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邁進新里程| 漢地集團召開2018年度工作總結暨表彰大會

文章關鍵詞:        來源:        發布時間:2019-01-20        分類: 集團新聞

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       1月18日,漢地集團2018年度工作總結暨表彰大會在海南洋浦迎賓館隆重召開。漢地集團董事局主席吳漢陵,漢地陽光總經理曹彤,副總經理胡方領、侯立山、朱海毅出席本次會議。


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       大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕,曹彤總經理作了2018年度工作報告,曹總全面回顧了公司2018年度各項工作情況和取得的經驗成果,總結了過去一年工作中存在的不足,并對每一位辛勞工作的同仁致以新春的問候和表示誠摯的感謝。


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       2018年,是極富挑戰的一年,洋浦的三期工程建設進入攻堅戰,南通的漢地潤滑油項目正式啟動,集團的總部經濟從北京向??谶M行戰略轉移,各項建設緊鑼密鼓、齊頭并進,各項業務順勢而為、穩中求進。各項成績的取得,離不開公司的正確領導,更離不開全體同仁的團結拼搏、務實創新,在這一年的各項工作中,涌現出了各方面的先進典型。為鼓勵先進,激勵后進,公司對2018年度先進集體、先進個人進行了表彰和頒獎,號召全體員工以先進人物為榜樣,在新的一年里為集團新的騰飛再立新功。


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       會上,先進集體和先進個人代表分別作了精彩發言,分享了各自的經驗成果,表達了對公司發展平臺以及領導、同事們的感謝,并表示將在各自的工作崗位上繼續至誠盡責,創造價值。


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       隨后,曹彤總經理分別與各分管副總、責任人簽訂了安全責任書,層層把控安全責任管理,確保2019年安全生產。


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       最后,董事局主席吳漢陵發表重要講話,對集團2018年取得的成績表示肯定,并對2019年工作作了全面部署。他說,2019年是集團發展的關鍵年,公司上下要緊緊抓好漢地石油、南通潤滑油等五大項目推進工作,確保各項業務齊頭并進,推動集團事業踏上新臺階,邁進新里程。為此,他要求2019年必須持續推進精細化管理,將經營意識和成本理念貫徹到每位員工身上;必須努力提升四種能力,包括執行能力、解決問題的能力、溝通協調能力、學習能力。

 

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       回顧2018,展望2019,我們有理由相信,在集團董事局主席吳漢陵的引領下,“不管亂云飛渡、任憑風吹浪打”,漢地人都將以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力勇往直前,漢地集團一定會開創更加輝煌燦爛的明天。




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